五階段團體發展模式

Tuckman：

（１）形成期（Forming）

關鍵現象：提出問題、界定角色、定目標與任務

（２）風暴期（Storming）

關鍵現象：各有想法與意見、個性相異產生衝突、意見分歧、權力運作

（３）規範期(Norman)

關鍵現象：清楚明白職責、瞭解比此行事風格、目標明確、任務為先，目標第一

（４）表現期（Performing）

關鍵現象：著眼於各項任務的完成、釐清角色扮演與職責所在、能吸引新成員加入

（５）散會期（Adjourning）