競爭策略

麥可波特(Michael Porter):

成本領導策略(Cost Leadership Strategy)

以較低的價格提供給消費者。

成本領導策略的重點在於有能力壓低成本,而非犧牲利潤。

若企業只是單純壓低價格會迫使對手跟進,終究必定只剩有成本領導能力的企業能夠勝出。


差異化策略(Differential Strategy)

企業在某些消費者所重視的層面上,企圖做到「獨特」或是「特色」。

企業進行差異化策略時,要針對在競爭者無法或未能強調的特有屬性上,而且要使產品價格超過成本才有利可圖,不能忽視成本因素。


聚焦策略(Focus Strategy)

產業中選擇特定範圍來提供服務,又可分為:
1.差異化焦點集中策略:尋求差異化利基優勢。
2.成本焦點集中策略:尋求成本利基優勢。

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